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dx support

構想から実装・定着まで導くDX伴走

私たちが変革を支援できるシーン

  • DXの必要性は理解しているが、具体的な進め方や優先順位が定められず、着手できていない
  • 部分的なデジタル化は進んでいるものの、全社横断の変革に結びつかず効果が限定的
  • 新システムを導入したが現場に浸透せず、期待した生産性向上や業務改善が実現できていない
  • DX推進を担える人材・ノウハウが不足し、外部依存から脱却できない
  • 競合のデジタル活用に遅れを取り、事業の競争力低下が現実的なリスクとなっている

定着まで見据えたDX推進ステップ

現状分析から全社展開まで、一貫伴走

DXの進め方がわからない企業でも安心して取り組めるよう、現状分析から改善領域の特定、ロードマップ策定、PoC実施、全社展開まで一貫して支援します。単発のコンサルティングにとどまらず、成果が出るまで継続的に伴走することで、確実にDXを成功に導きます。

現状分析から全社展開まで、一貫伴走

現場から変える、本当に使われるDX

トップダウンの理想論ではなく、現場の業務実態を丁寧に分析し、実際に成果が出る改善施策を設計します。現場担当者との密なコミュニケーションを通じて、システム導入と業務プロセス改革を一体化。机上の空論に終わらず、現場で受け入れられ、定着するDXを実現します。

現場から変える、本当に使われるDX

戦略を描くだけでなく、実装までやりきるDX伴走力

一般的なコンサルティング会社のように戦略を描くだけで終わらせず、実際のシステム開発、AI活用、データ基盤構築まで一貫して実行可能です。「提案は素晴らしいが実装できない」という従来の課題を解消し、構想を確実に形に変えるDX支援を提供します。を提供します。

戦略を描くだけでなく、実装までやりきるDX伴走力

DXを確実に定着させる5つのステップ

1

現場課題を可視化し、DXの起点を明確化

現場担当者へのヒアリングや業務フロー分析を通じて、現状を詳細に棚卸し。無駄や非効率の工程、ボトルネックを明確にし、DXによる改善インパクトが最も大きい領域を特定します。

2

データ整備と業務ルール設計で基盤を強化

分断されたシステムや煩雑な管理方法を整理し、最適なデータ構造とマスタ設計を実施。加えて、アクセス制御や運用ルールを策定することで、正確性とセキュリティを両立したデータ基盤を整えます。

3

RPAや生成AIを活用した業務効率化の実装

定型作業の自動化を目的としたRPA導入や、問い合わせ対応・業務補助を担う生成AIの活用を推進。導入後は稼働状況や効果を定量的に測定し、ROIを明確化します。

4

KPI設計とモニタリングで成果を定着

施策が形だけで終わらないよう、業務目標に基づいたKPIを設計。効果測定とモニタリング体制を構築することで、施策の成果を可視化し、現場に定着させます。

5

内製化支援で持続可能なDX体制を確立

外部依存を減らし、自社で自走できるように、エンジニア育成プログラムやノーコードツール導入を支援。現場担当者が自ら改善施策を企画・開発できる組織を実現します。

プロジェクト事例

よくあるご質問

Q

既存システムとの連携はどうなりますか?

既存システムの仕様を詳細に分析し、段階的に移行。API連携やデータ移行テストを繰り返し行うことで、業務を止めずに安全に進めます。

Q

シデータ移行で不整合や欠損が起きないか心配です。

移行前にクレンジング・重複チェックを行い、複数回のテスト移行で検証。最終移行もバックアップを確保した上で実施し、リスクを最小化します。

Q

プロジェクトを進めると現場の負担はどのくらいありますか?

要件定義やレビューなど一部の工程では現場の協力が必要ですが、当社側が主導して進めるため、通常業務を止めるほどの負担は発生しません。

Q

導入後の運用やトラブル対応はどうなりますか?

運用マニュアル整備、担当者向けトレーニング、問い合わせ対応体制まで構築。移行後も安定稼働を見守り、問題発生時は迅速に支援します。

Q

DXプロジェクトが途中で頓挫するリスクはありませんか?

小規模PoCからスタートし、効果を確認してから全社展開する段階的アプローチを採用。これにより大きな失敗を防ぎ、確実に定着まで導きます。